项目管理的七个工做法则

一、swot分析法   优点，是组织机构的内部因素，具体包括：有利的竞争态势；充足的财政来源；良好的企业形象；技术力量；规模经济；产品质量；市场份额；成本优点；广告攻势等。服务器   劣势，也是组织机构的内部因素，具体包括：设备老化；管理混乱；缺乏关键技术；研究开发落后；资金短缺；经营不善；产品积压；竞争力差等。布局 机会，是组织机构的外部因素，具体包括：新产品；新市场；新需求；外国市场壁垒解除；

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