为何懂市场的老板却作不大

国内有一部分小型互联网公司老板是作市场的，有个不错的想法，有一些订单，但总也作不大，有些还死掉了。这是为何？我以为可能有以下缘由： 老板虽然一开始的想法很好，可是追求大而全的产品，产品堆积了太多无用的功能。 真把程序员当成搬砖的工具，各类逼迫程序员快速出东西，致使程序员没时间重构，产生各类临时方案，时间一长，效率下降产品质量降低。 只会讲故事，说市场有多好，之后有多美，但出了比市场价还低的工资，而

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