“救火”与“防火”

是否在线上发生故障时，开发和运维人员忙成一团？运维 是否以为已经对线上故障很重视了，可是线上故障依然多次发生？资源 是否天天不是在“救火”就是在“救火”路上？开发 是否团队的成就感已被逐渐的抹杀？循环 实践证实，若是仅仅是遇到故障才去解决的“亡羊补牢”式的工做方式，就会使“救火”成为常态。思考 所以，咱们须要思考应该如何使运维的状态从“救火”变成“防火”，作到防患于未然。工作 综观社会、政府,经常

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