2019年中总结

一、上半年完成了《有效需求分析》《架构整洁之道》《PMP项目管理体系》《敏捷项目管理》的书籍阅读，3月份经过了PMP认证考试，认知成长了很多，那种被人带歪的状况变少了；

二、较260版本，本次263版的大需求按敏捷的形式快速迭代需求发版，可是前期测试不到位，开发人员开发后续需求时影响了旧需求，后期仍是好艰苦，可是比之前稳妥多了好多。

三、我的成长来讲，hold住项目算是没问题了，开发技能仍需继续提高。

四、另外考证也是很重要的存在，考过前和考事后，同事的态度都是很不一样的。