一些杂感杂想(一)谈谈加班、团队

2017年拍摄于云南丽江古城

12月的第一天，我从忙碌的工做中忽然解放了，我摸着快要秃顶稀疏的头发，释怀又伤感。忽然不要早起不要面对那些写到恶心的业务代码了，也不须要面对“业务型产品经理”输出的各类漏洞百出的需求了，这几个月几乎每天加班，加班在国内确实是一个很敏感的话题，有人批驳的有道理，有人同意的也有道理，正方和反方都能说出一堆义正言辞的理论，不只现实还很吓人，跟那种支付宝文案差很少。

仍是经历的很少，太年轻，还有不少不少的套路没经历过，之前没遇到过把加班当默认文化的公司，等你遇到这种公司，你就知道你原来的加班都是闹着玩，你要是抱怨加班多，咱们的HR会神秘微微一笑，暗说，来吧，加班加死你！

四个前端，每天被淫浸在业务活动里不可自拔，根本没时间再想点别的什么，长久下去必然废掉，这就是为何不少人感受本身越上班越以为本身Low、越上班技术越差的缘由了，我我的以为致使这种糟糕状况有如下几个方面。

第一，我的缘由。自己技术通常，也缺少进步和学习方法，在这种常常加班的环境下，确实可能会形成一些技术荒废，严重的甚至是大面积荒废，平常所用的技术比较窄，都是那些东西翻来覆去，就算有时候想对某个技术进行更深刻的学习，但苦于产品老是催你估时间何时提测何时能够上线，为了上线只能暂时放下一点追求的念想。长此以往欠下的技术债就越多，会让人产生沮丧的感受，一旦失去写代码的快乐，失去了工做的快乐，那么离被淘汰也就不远了，很残酷的社会现实。

除了时间确实不够外，还跟一我的的时间管理和高效率经验有关。熟话说，时间就像女人的乳沟，挤挤总会有的，就看你愿不肯意挤了。怎样把大部分空闲时间都利用好，静下心来学习是咱们要不断探索的技能，你还能静下心来去啃一部大部头经典书吗？别说啃大部技术头书，就是闲书如今绝大部分人一年都没读过几本，明明桌子上摆了很多书，却硬是从今年摆到明年，从明年摆到后年...等到你想起来的时候却发现这本书的内容已经有点过期了，还崭新的一本书呢，没办法，继续摆着吃灰吧，扔了舍不得，留着也以为内疚...

高效率的问题，是一系列的问题，跟你自身高效率有关系，也跟工做流程，公司等有关系。自身，也许是你有什么神奇工具，能让你写代码更快或者作一个东西比大多数人都又好又快；也许是你对某个技术掌握的很好，相关方面的技术应心得手工做效率天然高了，然而前面咱们说过，你没时间和精力研究技术，越上班技术越差劲，这是一个恶性循环。

第二，团队和公司。团队是否优秀。你可否获得团队其余成员的帮助，是否有大牛，是否有追求。什么是优秀的团队，我我的认为应该知足几点：

1. 格局：气质、心态、视野
2. 技术：差很少水平的成员加一两个技术带头人
3. 追求：是否渴望更进一步，是否有改变世界或做出伟大产品的情怀，是否乐于分享等
4. 品味：能识美丑、能断高下、独特等

格局，这个更多的是对老板或Leader的要求。能够理解成为团队Leader或者团队成员是否有开阔的心怀，获得不傲、失去不躁、好聚好散，不随便指责别人，站得高看得远，具备深见（深度的理解和宽广的见识），好比某人离职，假如这我的对公司对团队很重要，是公司或团队幸苦培养出来的，你是否定为是一种背叛或者不忠？若是你这样认为那么你格局还有待提升，格局这个概念是今年对我印象最深入的一个。对格局的理解还能够延伸到性格，是否听的下意见，是否能接受批评建议，当两我的在一块儿是否让对方摸不得碰不得，老是容不得对方说本身作很差的地方等。

技术，这个就是实打实的技术水平了，成员之间水平不该该相差太大，太大就没有默契了，以前看过一些文章，把程序员分为几种类型，我记得一个叫独狼型程序员，原文对独狼的解释我已经不是很记得了，在网上找到一篇文章程序员，你不该该成为一匹独狼，总之独狼型程序员就是尝试作全部的事情，没法得到帮助和意见，更容易放弃。关于程序的类型网上有各类说法。团队里应该有几个技术能力比较强的，起到带头做用，若是都是水平差很少的，遇到问题大眼瞪小眼就尴尬了。

追求，这个我以为是一个优秀团队最重要的品质。团队是否安于现状？仍是有着强烈的求知、改进、偷懒的欲望？是否老是想着去优化流程、制造工具、自动化、提升效率？是否对建设团队有着积极的想法和实践？是否自发推进或组织能帮助团队成长的事？也就是得有情怀，虽然情怀如今已经被玩坏了，可是不得说，有情怀能带来长期的好处，没有情怀的公司通常也没什么出息。有追求才有动力。

品味，这个也很重要，一个团队的品味才是决定团队有什么样的追求，和追求格局密不可分。团队是否存在审美误差？是否存在认识误区？只有具备正确的审美、独特的审美、正确一致的认识才能作出最好的结果，产生最好的影响。什么是审美误差呢，就是你们都以为谷歌首页设计的美，百度的丑，你却相反，罗永浩说过，美并非主观的，而是一个客观的东西，是有标准的。

我的自身的努力当然重要，可是身处的环境和团队也很重要，毕竟咱们基本上绝大部分时间都贡献给了公司、团队，本身的时间反而是最少的，一个好的团队能促使你进步。

我想大部分公司的团队不多能知足上面全部的状况吧，我也遇到过糟糕的团队，出了问题老是互相指责，互相推诿甩锅，气氛很糟糕，各自为战，这是最糟糕的一种状况。

前几天咱们前端组在群里聊天吐槽，也是颇有收获，咱们得出一些感受不错的结论：

1. 要么团队颇有追求能影响公司，要么公司颇有追求能推进团队，个体户更是浮云！
2. 个体只能搞点小技术，团队才能决定方向...没有前端团队，根本谈不上前端架构
3. 宁愿作鸡头仍是凤尾？看我的理解了，鸡头再牛仍是个鸡，凤尾在低也是凤凰…最重要的是本身能获得什么，只要是本身想要的，你管这些干吗。

---

• 一些杂感杂想(三)打理业余时间的一点我的心得
• 一些杂感杂想(二)每天写业务代码的焦虑及该怎么办

---

本文首发于个人博客：https://dunizb.com转载请注明做者及原出处