人人都是产品经理--读书笔记(1)

什么是产品？产品就是用来解决某个问题的东西。

世界上第一位产品经理——宝洁公司的麦古利。

产品概念的演化：
传统产品经理：已经有产品，负责产品的管理、推广、营销；
如今的产品经理：产品从无到有，负责产品规划、用户分析、需求分析、功能设计等。

以消防为例，烟感和消防平台，一个是传统行业，一个是新兴互联网+物联网软件行业，产品经理就不同：
1 烟感属于传统行业，变化比较少，前期不太须要产品经理太多参与，前期主要是技术设计等考虑，产品经理一般是在产品作出来以后的销售、推广、供应链都方面进行管理；消防平台属于新兴行业，功能比较复杂，前期产品经理须要参与产品规划、用户分析、需求分析；
2 烟感产品周期一般比较长，可能会有几年，可是每一个项目的时间都很短，一般销售出去以后，这个项目就算是交付了；平台产品周期较短，可能只有一、2年，可是项目周期可能会比较长，由于客户可能会有不少定制功能；
3 烟感产品卖的是实物，产品经理会更多的考虑供应链、销售，产品自己则是如何下降成本等；平台卖的是虚拟物品，产品经理会更多考虑产品自己。

产品经理发展趋势：
产品管理团队——用产品团队代替单一的产品经理。

产品经理，自己就具备管理属性。
什么是管理？当资源充足时，就要正确的作事情。当资源不足的时候，就要作正确的事情。管理的能力，就是在资源不足的时候，把事情作成。资源包括信息、时间、人力、资金等等。

用户和产品经理看待产品角度的区别：
用户想的是怎么把产品用好，产品经理想的是怎么改进才能让别人把产品用好；
用户跳进产品去体验，产品经理跳出产品去思考。