项目和开发生命周期

一、定义

项目生命周期指项目从启动到完成所经历的一系列阶段。它为项目管理提供了一个基本框架。这些阶段之间的关系能够顺序、迭代或交叠进行

二、特色

项目生命周期能够是预测型或适应型。项目生命周期内一般有一个或多个阶段与产品、服务或成果的开发相关，这些阶段称为：开发生命周期。

三、项目生命周期

开始项目 --> 组织与准备 --> 执行项目工做 --> 结束项目

四、开发生命周期模式

预测型：也是瀑布型生命周期、早期阶段肯定范围、时间和成本

迭代型：早期确认项目范围；随着时间及成本估算将随着项目团队对产品当即的不断深刻而按期修改。
        迭代方法是经过一系列重复的循环活动来开发产品；增效方法是渐进地增长产品的功能。
增量型：渐进地增长产品功能
适应型：包含迭代和增量；关注客户感觉，迭代更新  => 时间和成本固定
混合型：包含预测型、迭代型、增量型、适应型

五、预测型生命周期

计划驱动型生命周期；
变动代价高昂

六、迭代和增量生命周期

增量  => 增量逐块构建
迭代  => 反复求精

七、适应型生命周期

变动驱动方法或敏捷方法

目的在于应对大量变动，获取干系人的持续参与

八、敏捷方法

1) 主要是领导
2) 自组织团队
3)充分受权
4)小而全团队
5)客户频繁参与
6)工期先导
7)范围渐明
8)滚动规划  => 近详远略
9)原型评审
10)依价值开发

9，产品生命周期

指一个产品从概念/设计/建设、交付、成长、成熟、衰退的整个演变过程的一系列阶段