软件管理测试
1:指定详细的工做计划,把任务分下去。编码
2:分配任务的时候,验收时间点的肯定。设计
人员开发
如何帮助开发人员有所进步提高用户体验
不要只站在本身的立场上要求开发什么时间点必须实现什么功能软件
软件开发项目
1:设计优先,把要作哪些东西,有什么要求都列出来,指定设计方案,评估设计方案是否可行时间
2:讨论设计方案,和测试,其余开发,项目经理等讨论方案是否有问题工作
3:编码管理
4:开发本身的测试,指定测试的案例,和分支,先经过本身这一关
5:测试人员测试,提出BUG,迭代设计,讨论,修改。
6:上线用户体验,提出问题,迭代设计,讨论,修改
7:最终投入使用