生活在这个信息大爆炸的时代，信息量呈几何倍数增加。获得、喜马拉雅、有书、TED等各类app争抢着咱们的注意力。现代社会，企业竞争的是消费者的时间，一天24小时，企业不只须要与同行业竞争，甚至要与其余全部行业竞争。微信
正由于人们有了对知识的焦虑与渴望才会使知识付费异军突起，知识类公司如雨后春笋般出现。但“知识焦虑症”也应运而生，看到好文章立刻收藏；看到好的句子、知识点复制下来放入备忘录；名人演讲TED公开课期期不落，很焦虑很忙碌，却仍是碌碌无为。网络
@hsiang在腾讯cdc博客中分享了一张低效的我的知识管理模式，不少人看完直呼中招。对比看下你是这样吗？app
人才能够分为两类：“通才”和“专才”，“通才”是指不限于特定领域，在多方面都具有必定水平以上的普遍知识和技能的工做者；“专才”是指在业务上与其余人存在明显差异，在特定领域具有深厚知识和专业技能，而且专一于该领域的工做者。工具
说人话就是，“通才”须要在水平方向学习，物理学家、数学家、宇宙学家、思想家、哲学家霍金就是位“通才”；而“专才”是在垂直领域学习，数学家陈景润是典型的“专才”。不少人的目标是作个“通才”，而我认为构建知识体系，须要先作“专才”。在垂直领域内学习，不断深化，当造成思考主场，再慢慢向水平方向扩展。学习
为了学习如何构建知识体系，我看了不少文章，听了一些课程，读了一些书。总结下来能够分为六个方面：创建目标、内容输入、实践提炼、输出、反思整合、补充完善。spa
1、创建目标
这个老生常谈的话题，很重要。有了目标就有了行动方向，成年人聊天，说目标有多重要没什么意思，咱们直接来看，怎么创建目标。3d
闭上眼睛想一想将来你想过什么样的生活，为了达到这个生活你须要作哪些准备。若是不是很明确能够试试“标杆管理法”。blog
“标杆管理法”1979年前由施乐公司提出，获得杜邦、IBM、通用的追捧，是现代企业管理的重要管理方式之一。这类方法论的东西是相通的，能够应用于企业管理也能够应用于我的管理。事件
选择一个标杆，说白了就是一个优质偶像。但要注意这个标杆是可实现的，若是目标是5年后成为范冰冰这样的，强烈建议在社交媒体爆照请网友对比下有没有范冰冰的脸。王健林的小目标是先赚它一个亿，对老王而言一个亿不是什么大事儿，对咱们而言可能终身没法企及。所以选择标杆必定是可实现的。
这里还有一个方法可寻——SMART原则。
SMART原则由管理学大师彼得.德鲁克在《管理实践》一书中提出。他说：管理者不能只顾低头拉车，而不抬头看路，忘却了最终目标。
SMART原则，即：Specific，目标必须是具体的；Measurable，目标必须是能够衡量的；Attainable，目标必须是能够达到的；Relevant，目标必须和其余目标具备相关性；Time-based，目标必须具备明确的截止期限。
举个栗子，有个相识的姐姐，她在34岁实现了财务自由，在家里边带宝宝边经过理财赚钱，年入百万。假设我以她为目标，下一步就是分析她的人生轨迹，她怎么实现财务自由的，有什么方法可寻？分析如今个人状态，找到二者差距。再来具体细化，她今年34岁，我到34岁还有多少年，平均到每一年我须要达到什么目标，为了实现这个目标，我付出什么样的努力。具体细化到每周每月，长期目标会有种压迫感，并且长期见不到成效容易放弃。细化下来，每周均可以看到进步，更有成就感；也更容易随时判断哪里须要改进，这与“船小好调头”同一道理。
这个过程当中须要不断问本身问题，多问几个为何，怎么作，多提出优质问题。优质问题具备强大的力量，有时候能起到改变生命轨迹的做用。
提问也是有套路可寻的，若是不懂能够看看粟津恭一郎的《学会提问》。书中做者分别介绍了轻松提问、沉重提问、劣质提问、优质提问。其中提出“优质提问”的8个特征、12个诀窍和提问素材的3V关键词——理想（Vision）、价值（Value）、语汇（Vocabulary），提高提问品质，内化问题，创建清晰明确的目标。
多说一句，优质提问在人际交往中也很重要。
来源花瓣网
2、内容输入
制定好目标，下一步就是执行了。没有执行不管多美好的目标都是纸上谈兵。内容输入比较常见的有如下渠道：读书、网上搜索、前辈传授经验、知识付费、本身经验，咱们来逐条看一下。
一、读书
读书是最有效的方式之一，经过一本几十块钱的书就能够看到做者几十年知识、经验的系统总结，读书简直是便宜的难以想象的投资。
尤为是商业实用类书籍，成年人读书要带点“功利”性。商业实用类书籍的阅读、输入、输出都是有套路可寻的。
我以前写过几篇文章，从选书购书、如何高效读书、读书笔记的制做、指导实践和复看，每一步都作了详细的说明，这里就再也不赘述了。感兴趣的童鞋能够点击这里查看或者查看历史消息（历史消息中比较全面，几篇文章都在那里）。
二、网上搜索
互联网普及，让世界成为一个圈，须要的消息只须要输入回车，1秒出如今咱们面前，古今中外无所不包。
遇到困难能够上专业论坛求助大神，知乎、豆瓣随时欢迎你。找驴友、找同伴、找合做伙伴、甚至找另外一半均可以经过网络实现。
“百度一下，你就知道”。值得一提的是微信公众号上的文章，有不少很是好的干货总结，指导实践会有意外收获。
三、前辈传授
前辈传授这个比较体现情商以及前辈的为人了。我刚入职场时，彻底是职场小白，什么都不懂。领导手把手的教，从公司后台，到工做相关，到PS只要是能够用到的，领导都会教。很惋惜年少无知由于一点误会再也不搭理领导，若是他能看到，这里想郑重向他道歉，对不起。
能遇到这样的领导是幸运的，若是没遇到，就要想方法。职场新人要记得能问百度的，别问别人；请教别人时必定要客客气气的；私下里多观察前辈们的书架，里面有他感兴趣的地方，前辈敢兴趣约等于重点。
要巧妙利用学长学姐的资源，尤为同门学长学姐。
四、知识付费
人们对知识的焦虑致使知识付费的诞生，知识付费参差不齐。我经常使用的有获得、有书、分答、饭团、知乎LIVE，选择适合本身的就好。适合本身这几个字真的很是重要，上学时喜欢的老师讲授的学科总会成为咱们的优点科目。虽然说三人行必有我师，你们术业有专攻，从某种意义上讲都有可学之处，但兴趣很神奇，意志力很难控制。
付费前，去了解下授课教师，研究下他的履历和成果，但这些水分会比较大。若是可能去看看他以前的课程，文章，或者作的事儿。通常这类授课老师都是某行业的大V，找到信息并不是难事儿。
五、本身的经验
本身经历过某些事儿，身边朋友经历过某件事儿，别着急，别抱怨。记下这个经历，慢慢的让这个经历融入身体，整理总结，看看有什么经验能够借鉴。
不知道怎么总结时，能够试试思惟导图法。
输入的过程，若是缺乏了思惟导图就不完整了。思惟导图是表达发散性思惟的有效图形工具。不一样于文章等长篇大论，思惟导图更加短小精干，由一个个关键词组成。我每读完一本书都会制做一个书本的思惟导图，整理书籍脉络，方便往后回看。
亲测一些比较好用的思惟导图APP：X-mind有开源版，简单易上手，内置一些经常使用模板，但有一部份内容须要付费使用；付费版推荐ithoughts，ios系统最好用的思惟导图工具，有Mac版和手机版，能够同步，支持多种文件格式。
想要学习如何制做思惟的导图的童鞋能够看看东尼.博赞的《思惟导图》。
总之，输入时要注意目标，围绕着目标作主题阅读，通常想要了解某一领域须要看3~5本书，而想要成为某一行业“专才”须要3~5年时间。
3、指导实践
学了再多理论知识，不该用于实践都是空谈，实践是检验真理的惟一标准，这句耳熟能详的口号，不是说说而已。
上面输入阶段，输入各类信息，若是不加整理筛选，大脑中将会混乱不堪。艾比浩斯遗忘曲线告诉咱们，学完的知识放在一边，一天后就只留下不足40%。
常听人说“懂了那么多道理却仍是过很差这一辈子”。说实话我不太喜欢这种小确丧，在我看来这是个伪命题。懂了那么多道理却过很差这一辈子，说明没有真正的懂得，没有内化、融会贯通。
朋友和我一块儿读奥野宣之的《如何有效阅读一本书》，我用了2天，读书作笔记写总结。朋友用了半小时速读全书，说书里面有几个方法很好。一周后，咱们再谈到这本书，她忘记了书中内容，甚至忘记了读过这本书。这就是输入过程当中的问题，没有彻底输入，后期指导实践时只停留在读过的阶段。
《如何有效阅读一本书》中介绍的鲔鱼火锅笔记法，将摘抄与感想相结合。一句原文，一段点评，记下本身“此刻”最真实的感觉，加深对文章内容的理解。我将这个方法与康奈尔笔记法作比较，发现二者都强调我的理解和输出，康奈尔笔记法更适合做为课堂笔记，鲔鱼火锅笔记法适合作读书笔记。
值得一提的是知识是一个动词不是名词，知识的定义是：知识是合理的信念，它必定会加强你的实体行动成果。
北大经济学教授陈春华的座右铭之一是“手比头高”，只要把手举起来，必定会比头高。一我的的高度是有手决定的，不是由头。
4、输出
关于输出，我也写过几篇文章。输出不外乎两种方式：讲出来和写出来。
获得的罗胖罗振宇是讲出来的表明，天天60秒365天不间断，罗胖如今已经在准备跨年演讲了，经过大量读书与“专家沟通”输入，有效分析，反复打磨，最终输出。
写出来用的更广泛，上学时的做业就是一个输出的过程，我如今正在总结最近学到的如何创建知识体系，分享出来就是一个输出。
在输出时也有一个小技巧能够借鉴——费曼技巧。
费曼技巧是由诺贝尔物理学奖得到者理查德·费曼提出，他沉迷于物理世界也热衷教育事业，喜欢向人们深刻浅出的讲解物理学知识。在他的自传里提到他曾纠结于某篇艰深的研究论文。他的办法是，仔细审阅这篇论文的辅助材料（supporting material），直到他掌握了相关的知识基础、足以理解其中的艰深想法为止。
咱们经常会有明明很努力，花了不少时间，收效却通常的感受。这时候能够试试费曼技巧。费曼技巧的关键就是将知识讲给本身听，这个过程汇总有几个关键点：
一、挑重点。著名的二八定律放在这里也是准确的，一个知识、一本书，都有其关键点所在，找到这个关键点每每有事半功倍之感。
二、简化。简化不一样于第一点，简化是将知识中的内容简单化、可视化，用普通人能听懂的语言表达出来。
三、总结和对比。在输入过程当中，大脑会主动去查找类似信息，有一个分析对比的过程。经过分析，加深理解。
5、反思整合
通过上面的步骤，知识已经内化融会贯通。接下来须要反思在使用过程当中有什么问题，有没有什么须要改进的地方。各类知识有没有什么相通的地方。
例如我写这篇文章的思路借鉴了《如何有效阅读一本书》和《实用性阅读指南》两本书中介绍读书方法的思路。读书也好、创建知识体系也罢，其实质都是输入、内化、输出、补充的过程，只是达到这些目的的方法不一样而已。
创建知识体系是一个垂直深化的过程，咱们经过各类途经收集了内化了不少信息，把这些信息串联起来，造成本身的思考主场很重要。这个过程我推荐一本书奥野宣之的《如何有效整理信息》。
不想看书的能够借鉴“李叫兽”的答案
创建知识之间的联系——看到知识后问本身：还有什么现象能够被这个知识解释？还有呢？还有呢……
构思知识的多种用法——问本身：这个知识能够用于作哪些事？还有呢？还有呢……
探索事物背后的缘由——遇到反常或者有趣的事情，问本身：为何会这样？有什么理论或者知识能够解释？有哪些类似的事件？
回到了创建目标的方法，多问本身几个问什么。小时候咱们对什么都好奇，长大了，知识丰富了，也丢掉了好奇心。慢慢的把好奇心找回来，会发现好多方法论的源头的都是好奇心。
6、补充完善
现在信息迭代之快使人瞠目，一个知识体系的创建须要耗费大量的精力与时间，但尽管如此也没有人敢说，在这个领域内“我是专家”。
到这一步咱们已经创建了本身的思考主场，看到问题第一反应是从思考主场出发去分析。将同类的、能够补充的知识加入其中。
人的认知分为4个阶段：不知道本身不知道；知道本身不知道；不知道本身知道；知道本身知道。
说人话，如同有咱们有心理温馨区同样，认知也有一个温馨区那是咱们熟悉且已知的世界，而咱们要探索陌生而未知的世界。
在这个过程当中有一个时间分配的小方法，70：20：10。这个黄金法则是谷歌的”投资基准“，由谷歌董事长埃里克.斯密特曾公布。根据这个黄金比例，谷歌将70%的资金和时间用于充实现有服务，20%用于充实现有服务的周边服务，10%投资与全新的未知领域。
应用到我的身上，将70%的精力用于垂直领域的深化，打通熟悉而已知的世界和熟悉而未知的世界；将20%的精力用于陌生而已知的世界；最后将10%的精力用于水平方向的扩展，探索陌生而未知的世界。
道家说道生一，一辈子二，二生三，三生万物，宇宙的运转存在一个共通的法则。通过上面几个方面的学习，已经创建了逻辑自洽的知识体系，根据吸引力法则，很容易将其余各类知识补充进来。
拥有完善的知识体系，不只有利于提高自身竞争力，还能完善价值观，更好的理解世界。
PS：别迷恋什么速成法，什么21天帮你创建知识体系，给你讲课的人都不必定有本身的知识体系。最有效的方法其实都很简单，勤思考多动脑，大浪淘沙坚持下来的就是胜利者。