新敏捷–规模问题

敏捷15年即将来临，我们对业务的了解更好了吗？ 还记得敏捷始于开发团队吗？ 随着时间的流逝，我们认为敏捷宣言也可以应用于产品级别，甚至可以应用于产品组合级别。 肯定有从业务方面扩展流程的需求。 让我们举几个例子说明我们如何继续前进。 既然我们在谈论规模，那么从小处着手是有意义的。 你知道A3吗？ 听起来像90年代伟大的男孩乐队，但实际上是纸上的东西。 我们将A3用作画布，就像Lean.Org的画布

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