技术员创业第一步

当技术人员上班几年以后，心里总会骚动不安，想去创业。

“创业”如今是很热门的词，特别是互联网行业，你几乎天天都会被相关的信息轰炸到。就手游行业来讲，刚刚结束的2014CJ回来的信息，国内就有1w+的手游团队，是否是好恐怖？

通常来讲，技术人员不会有什么资金投入创业，因此你必需要找到好懂运营/设计/财务/管理的好拍档。
若是有天使投资再好不过啦。

须要迈出第一个脚步的状况下，详细列出来就是如下几点了：

• 要作什么产品
• 找什么样的拍档，去哪里找拍档
• 须要天使投资吗，怎么找天使投资

1、要作什么产品

首先须要思考的是，咱们到底要作什么样的产品。
这个产品的受众群在哪里？这个群体占16亿人口的百分比是多少？地域分布是什么样？年龄层是什么样？上网习惯是什么样？

这5个问题是很是重要的，不少初创团队会鸵鸟式的避而不见。

重要提示：“创造”出来的产品不须要很高的技术含量，它必定是真正解决用户的问题。

假如你如今可以开发一款发送短信、email的saas的服务，并且达到率可以有99%，你的流水一年最少能有一千万人民币。由于email和短信是不少公司维护客户、营销的重要手段。

有的兄弟要偷偷的问“成立团队作外包算不算创业？”

外包固然也算创业啦，并且是很是靠谱的创业，由于有现金流！要知道90%的团队没赚到一分钱就解散了，经历过这90%的举个手。

外包确定是个体力活，赚血汗钱，可是必定要有技术积累，造成本身的产品。

“外包靠的住，母猪会上树”，扯这句话的二逼要么是须要作几千块钱站点的甲方，要么是软件工程和项目管理都理解不了的loser。

创业团队在执行过程常常会变换目标和改变产品方向，这是再正常不过了。可是在一个时间段内只适合作一个产品，不建议多个产品线同时开展。有的技术大拿能够同时开发几个项目，或者跟几个项目组。这个固然能够，可是作技术项目和作产品毕竟是不一样领域，创业作产品的过程会越到N多没碰到过的问题，精力太分散成功率过低了。

关于如何作产品，有空再开篇讨论。

总结一句话“离钱近点 作的快点”。