为什么说你的数据团队需要一个项目管理型人才？

0x01 这些场景，你也有遇到吗？ 你所在或者所管理的数据团队是否有遇到过类似的场景： 团队成员每天做的都是一些重复性的工作内容，比如提数，亦或是做报表～ 做事情的时候，团队成员各自为战，缺少协作，人数越多，配合度越低。 事情推进难度大，老大有一个想法，到能成功推荐落地，其中阻力相当大，甚至做不起来。 需求杂乱无章，团队疲于奔命，被需求压的喘不过气，找不到节奏感。 如果有遇到上面类似的问题，欢迎继

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