今天在“悟空问答”被邀请回答一个问题,大概意思是这样:网络
30岁之后上有老下有小,有房贷,精力差、薪资要求高、家里事多,怎么和精力旺盛的小年轻比,那么职场中的中年人该何去何从?是继续坚持不变仍是选择改变?
有兴趣的同窗能够去了解一下:https://www.wukong.com/question/6691553845002109196/ide
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个人回答是这样:blog
蟹腰,俗话说得好,拳怕少壮,就是说的这个道理,年轻人体力好,精力充沛;项目管理
中年人呢?经验丰富,稳重,这特色正好符合领导岗位的要求。get
因此中年危机就把本身往管理岗位努力就能够了。直播
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我我的认为年龄大了有大的优点,不要拿本身的劣势去拼别人的优点,要充分发挥本身优点。
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今天咱们请到了一位大牛为你们分享“30岁之后为何要作项目经理”相信对于有危机意识的同窗会有一些帮助和启发。
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目标人群:it
有危机意识和30岁以上的同窗io
开课时间:class
2019年5月22日晚8点im
直播形式:
QQ群内直播:45174272(进群备注:项目经理)
课程主题:
30岁之后为何要作项目经理,考PMP证书
课程内容:
1 为何转型作项目经理?
2 如何转型作项目经理?
3 PMP证书到底有什么用?
主讲嘉宾:
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麻辣老师 李骐
5年项目管理授课经验15年以上企业一线实战经验中国移动连续3年特聘项目顾问/讲师美国PMI/PMP项目管理认证IBM高级顾问讲师、美国 ACI 沙盘认证讲师清华大学管理硕士、《西游记 PMP 项目管理》著者曾任:上市公司东易日盛公司丨助理总裁曾任:新浪网络公司丨项目经理曾任:清华大学企业家俱乐部丨副秘书长中交集团、中石油、南方电网、中国水电、中国电建、路桥集团、招商银行等多家大型企业常年采购项目讲师。