总监给你聊聊职场沟通中的“上下左右”

@刘津legene ：我最近又遇到了一些工做中很棘手的问题，我感受本身很不适应现有的流程和机制：老板和产品经理，到底谁应该负责的更多一些？如何分工是最正确的？怎样能保证到老板的行业经验高效运用在项目中，同时又能避免限制到产品经理的发挥？在和一个朋友闲聊的过程当中，他提到沟通中的“上下左右”一会儿点醒了我，我以为过往的谜题在这一瞬间彻底被揭开了。 何为沟通中的“上下左右” 每一个人在职场中基本都会面

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