不会监控工作进度，就谈不上管理

对任何管理者来说，管人、管财、管物、管事是最基本的工作内容，再总结一下的话，“管事”才是最根本的职责，无论人、财、物都是达成“事”的必备要素。那么什么是“事”呢？ 完成本季度50万的销售 3月前为生产部门招聘30名工人 上半年开发出一个软件 5月30日前写完一本200页的书稿 今年组织10场会议活动 … （请允许我忽略“买台电脑”这样简单的任务，因为它不需要什么高级的管理能力） 以上列举的“事”其

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