你若是没法度量它，就没法管理它

最近在项目执行过程当中，检查项目执行的进度时，与几位Test Lead就测试估算进行探讨。因为环境的复杂性，业务的复杂性，测试者的资源与测试工做量相配比，显得每位测试者的工做量大，测试执行过程比较紧张。因此致使的结果是测试执行的计划有所延误，测试者常常须要加班。因而要求Test Lead增强测试工做量的估算。结果问题来了，如何进行有效的测试估算？web 这里暂且不谈如何进行有效的测试估算，首先谈一

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