《需求规划、分析与分解》记录090105

参加公司组织的《需求规划、分析与分解》培训。做了几点记录：（还需要深入学习） 认识干系人 我们设计的产品或服务，往往需要满足其中涉及到的关键性人物或组织的某些需求，从而为他们提供理想的价值。他们的需求和利益可能影响着设计的方向、结果，他们也可能直接或间接地参与设计过程。由此，我们总结出干系人的定义： 干系人，又叫利益相关者，包括对产品或服务的使用、体验、或结果有影响或有兴趣的人或组织。 “除了目标

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