浅谈高风险多团队协同的项目管理方法

背景案例 在刚刚结束的项目中，从开始到发布上线，全程伴随着多个高风险，每个模块的技术方案，都涉及到多个团队的沟通协调。在项目管理成本极高的情况下，如何推进并完成项目的如期上线，成为一个棘手的问题。 本文不再累述项目管理各阶段任务和经典管理方法，更多地是从成本管理与协调沟通的角度，总结一些软技能的落地方法。 deadline反推里程碑 在资源充足的情况下，我们看一下deadline与项目发布风险的关

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