网易构建战略型项目管理工具

当团队规模较大，且为跨部门、多角色、多模块的复杂结构时，统一目标、集中力量落地产品战略，就突显出特别重要的意义，也有了更高的实施难度。为此，网易杭州研究院项目管理部探索了一套服务于产品战略落地的项目管理体系，同时以 Jira 为基础构建了与之相适应的项目管理工具，并推动其落地实施。 1、战略型项目管理体系 我们将产品战略落地的路径定义为：管理层制定产品战略，并依据战略确定业务目标，各负责人将目标拆

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