产品管理系列(一)---优秀的产品经理所具备的素质 王泽宾

一、沟通能力   优秀的产品经理必定是个成功的沟通者, 沟通能力包括口头沟通能力和文字沟通能力。产品经理的一个最主要角色是作为沟通的中心。   产品经理的沟通能力不只体如今和不一样工做岗位的人进行有效沟通,同时还体如今以下方面:   和不一样个性的人沟通。例如,大部分工程师的性格偏内向,而大部分销售和市场人员则很外向   和不一样工做岗位的人沟通时采用不一样的”语言” 。若是要进行高效沟通,很重要的一点是说沟通对象关注和易于理解的”语言”。好比,在和市场人员沟通和与工程师沟通时,要采用不一样的沟通方式:对于市场人员说太多诸如”数据库性能”、”内存管理算法”之类的东西,无疑会让他们郁闷不解;而对工程师谈话过于概念化,也无助于他们设计真正的实现细节;相似的,在同老板们沟通时,则应该更多聚焦在较高的层面上,避免过于深刻细枝末节的事情。      二、无受权领导能力   成功的产品经理是优秀的领导者,即使是没有明确的受权。   产品经理一般须要在多个领域执行领导工做,包括领导项目团队、领导产品战略和蓝图指定,以及领导跨团队的产品活动等。可是在大多数状况下,产品经理一般没有获得公司正式的受权。此时,是否具备”无受权领导能力”就成为成功与否的关键。   如何在无受权的状况下领导团队,个人建议是–综合运用影响力、协商、人际关系及其余相似技能。      三、学习能力   IT产业是一个快速变化的产业,”不变的也许只有变化”,新技术不断涌现,今日的新产品在几个月后就会变成大路货,甚至更快。优秀的产品经理必须可以快速学习,即使是在比较新的领域。具有此能力才能相对容易地在不断变化的市场和技术趋势下管理好产品。.不少公司在招聘产品经理的时候会犯一个错误–他们过度看中既有经验。好比,一个公司要作安全软件,他们就回在招聘时说明”需具备安全软件领域5年以上工做经验”。这实际上是个错误的方法,更好的作法是寻找在软件领域有工做经验的产品经理,同时善于快速学习。      四、商业敏感度   优秀的产品经理对商业有极好的感受,他们清楚如何发现市场机会,了解竞争差别化的重要性,并能提出制胜的产品战略、订价、推广策略、合做计划以及盈亏分析等。   看到这些,别觉得产品经理就该是MBA毕业。实际上,大多数优秀的产品经理并无上过什么MBA,可是他们对商业有很强的敏感。      五、热爱产品   优秀的产品经理对产品有发自心里的热爱。他们孜孜不倦地尝试各类新产品,注册各类产品的测试版,下载产品的试用版并仔细揣摩,一有时间就去网上看各种新产品的网站。他们对设计优秀的产品喜好有加,即使这些产品并不是本身公司的;他们鄙视那些没品的产品,即使那是本身公司开发的。最重要的是,他们醉心于创造优秀的产品–不管是全新的产品或是既有产品的改进。      六、注重细节,追求完美   优秀的产品经理对细节孜孜以求,注重细节是开发优秀产品的最重要先决条件,正所谓”细节决定成败”。Steve Jobs曾说:   iMac笔记本并不是只是透明颜色和外壳外形不同凡响,这个产品的核心理念在于成为最精致的消费电脑。   在最新的iMac中,咱们坚定去掉了散热扇,由于咱们认为使用一台不嗡嗡做响的电脑工做更使人愉悦。固然,并非我决定就能够取消散热扇,它须要工程师们付出巨大的努力,找到管理电源和散热的更好办法。这是产品设计之初就存在的核心理念。   这也是用户愿意选择咱们产品的缘由–追求每一个细节的完美,从而能让用户更方便愉悦地使用他们的电脑。   优秀的产品经理不但注重产品设计的细节,在其余事情上同样追求完美,好比进行竞争情况分析、制做项目计划,以及全部其余本身负责的工做。      七、平常产品管理能力   优秀的产品经理具有良好的平常产品管理能力,包括:   撰写市场需求文档(MRD)和产品需求文档(PRD)   进行竞争情况分析   规划产品路线图   制做产品演示PPT   设计用户界面   分析产品数据等.   以上这些核心能力不但有助于产品经理的自我提高,同时对于招聘产品经理也有参考价值。
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