小米为何拆分成米？ | 畅言
小米效仿荣耀，将红米品牌独立，但双品牌策略也许并不是一步好棋……程序员
赶在春节来临以前，小米前阵子作出了一个大动做——对外宣布将子品牌红米独立，并由金立原总裁卢伟冰负责运营。面试
在手机行业中，双品牌策略其实并不新鲜，联想、中兴、华为就都有过相似操做。但纵观整个行业，目前也就只有华为的荣耀手机算是双品牌运营的成功案例。微信
现在，荣耀手机与华为手机造成的协力已经不容忽视，小米的双品牌策略会否成功呢？虽然小米的这一决定能够理解，但在实际执行方面，也许算不上一条能走得很是顺畅的道路。网络
为何要将红米分拆？这或许是小米的无奈之举app
不少人对于小米这个品牌的第一印象或许就是“性价比”。曾经，依靠着性价比的优点，其迅速在国内手机市场占据了一席之地。性能
智能手机发展初期，在苹果这类高端手机树立的壁垒过高的状况下，性价比确实是一把销售利器。学习
在小米的发展过程当中，红米更是为小米取得现在的地位立下了汗马功劳。但面对这样一个品牌，小米为什么要将其分拆呢？这或许也是一个很是无奈的决定。ui
首先，伴随着整个智能手机市场的进步，几乎全部新型的智能手机在配置上对比过去几年都发生了翻天覆地的变化。尤为是在渠道人口红利逐渐消失的状况下，性价比已经不是惟一能影响消费者进行消费决策的因素了。spa
就目前的状况来看，手机性能、品牌定位、炫酷科技、拍照水平、外观等都成为用户的购机标准。今后前的战略来看，虽然小米也有旗舰机，但总体来讲给用户留下的性价比印象太深了，自己在其余方面若是不够出彩，就会弱化其在中高端市场的竞争优点。.net
事实上，目前小米在中高端市场的表现并非特别优秀，与其小米和红米两个系列产品共用一个品牌标签，形成品牌资源浪费，还不如在知足现有用户需求的基础上，给小米一个更加广阔、全新的舞台，基于全新的品牌定位和战略去抢占将来的机会。
数据代表，小米在智能手机的中高端市场竞争力不强，手机销量大部分集中在中低端，硬件盈利空间有限。据前段时间赛诺公司公布的 2018 年 1-11 月国内市场销量排名显示，国产品牌OPPO、vivo、华为位列榜单前三，小米则降至第六名，市场份额仅占 11.3%。更为关键的是，小米在高端市场的份额并不高，像华为、OPPO、vivo 在高端手机市场已经打开新的局面，拿下了愈来愈多的高端市场份额。
根据小米以前提交的招股书数据来看，2018 年第一季度，小米手机总销量达 2841.3 万部，其中红米系列的中低端机型销量为 2206 万台，占比接近八成，高端旗舰不足 2%。很明显，小米手机销量仍然以中低端的红米手机为主，发展严重不平衡。中低端手机的利润空间不高，这也让小米的智能手机盈利面临很大的困境。
值得一提的是，小米时常称本身是互联网公司。互联网公司若是互相对比，流量价值也是直接影响他们营收利润的关键，有些企业的活跃用户很少，可是付费比例及付费价值特别高，那么他们的市场竞争力也许比一些日活规模很是高的企业更有价值。
从公开的数据中了解到，小米三大主营业务中，硬件领域和新零售业务当前取得日新月异的进步，而互联网业务虽毛利率较高但贡献营收相对微势，在与其余两项业务的比对中“相形见绌”。
低端手机用户的付费价值将来可能会提高，但尤为是在小米目前大力进军 IOT 的状况下，可以常常率先尝试一些全新智能产品的用户，其付费能力和收入能力绝对也都不会太差。
在这样的状况下，小米把全部低端性价比的需求由红米独立去完成，而小米能够更多地去抢占中高端、高端手机市场的份额，从而得到更多更有价值的业务，同时也能为其 IOT 业务提供巨大的帮助，这就可能在将来实现更多的收入甚至利润增加。
这样看来，小米将红米品牌分拆，其实也算是一种比较合理的调整，只是这个调整有些“被迫”而已。
小米“眼红”华为将荣耀独立后取得的荣耀，但小米的高端品牌升级之路并不容易走
有很多业内人士认为，小米将红米打形成独立品牌，也有向华为和荣耀学习的成分。这一想法其实也不无道理，毕竟双品牌的策略助推华为手机销量创造了很多新纪录。在全球手机销量跟国内手机销量榜单里，荣耀系列的手机都为华为贡献了很多销量。在 1-11 月手机总体市场销量榜单里面，前 5 名分别是 OPPO、vivo、华为、荣耀、苹果。荣耀能在激烈的竞争中脱颖而出实属不易，这也说明它的产品确实获得消费者承认。
能够说，华为品牌和荣耀品牌在市场层面造成了近乎完美的一对组合，华为品牌在高端市场对标三星、苹果等厂商，而荣耀品牌则采用机海战术，在中低端市场持续发力。华为在智能手机领域这个双剑合璧打法确实有效，今年其总体销量数据也尤其好看。
反观小米，虽然说智能手机总体出货量有增长，但其在中高端市场的优点仍是没有造成。从目前的状况来看，小米抛下红米想要树立一个高大上的形象，这并非一件容易的事情。
第一，中高端旗舰手机竞争对手太大，小米很难从其手中抢到用户。中高端手机如今几乎是强敌的天下，除了苹果、华为之外，三星在国际高端手机市场依旧不容小觑，而 OPPO、vivo 的旗舰机也愈来愈高端，开始在中高端市场树立起不错的口碑。
从 OPPO 和 vivo 的各大发布会中就能够看出，他们几乎每次都会有一些产品的突破和创新在网络上引发热议，这是一个须要很是资深的制造链条和技术实力才能够解决的护城河门槛。
有人曾认为小米的手机就是一个贴牌手机。虽然这样的言辞过于激烈了，但除却自己的系统生态以外，小米在硬件领域的积累确实仍是不敌这些老牌手机厂商。仔细看看这些在中高端手机市场表现不错的品牌，他们几乎都是在硬件领域积累多年，纵然有些核心产品和技术也是别人的，但本身手里研究出的技术仍是要比小米沉淀得更多。小米要走向中高端市场，必须付出时间学习的代价。
第二，用户对于小米品牌的认知仍是个大问题。短时间内，小米如何改变用户的固定认知，这是一个难点。
不能否认，小米和雷军都擅长营销。但在中高端市场，随着产品价格上调，消费者对于产品的期待和要求天然不同。中高端市场是一个须要用实打实的产品和技术实力来讲话的地方。
若是没法在真正比拼硬实力的时候，让小米展现出极大的优点，那么无论是代言人仍是其余的推广方式，都很难在较快的时间内改变用户对于小米品牌定位的认知。
所以，从某种意义上来讲，若是小米在技术上没有更大的突破，其高端手机的品牌价值也很难得到承认。
举个例子，小米MIX3 下半年发布一款高端旗舰机型，虽然说外观设计仍是硬件配置方面都算得上很是主流高端了，只不过友商的表现也一样优秀，这致使小米MIX3 的出现并没对市场格局形成太多改变。
但是，在现在整个智能手机行业的创新难度都愈来愈高的状况下，纵然是苹果这样的公司想要给用户带来很是满意的创新也已经很是难了。在这种不恰当的时候选择作中高端手机，想要突围也并无那么容易。
于小米而言，将红米独立，而后让小米更好地作好中高端市场，这也是一件不得不去作的事情。可是无论时小米仍是其余的手机品牌，若是自己不具有很是充足的条件，推出双品牌策略其实也很是冒险。为何呢？
双品牌策略可能会消耗更多资源。一旦内部出现资源竞争反而影响总体品牌发展。手机厂商一旦决定发展双品牌，就要能保证资源、资金足够充沛，能够说有能力和实力的企业很大程度上将会决定双品牌的将来走向，毕竟不管是研发、营销宣传、销售渠道等都须要很多的资金资源投入。
以小米和红米为例，在现在智能手机竞争压力愈来愈大的状况下，各大手机品牌在营销推广方面的支出愈来愈大，将来小米和红米加起来的营销推广支出可能要增长很多，这对其两者来收都会一个不小的压力。
一旦自己的产品技术跟不上，没能在中高端市场创建优点地位，整个公司的财务能力也会受到巨大的影响。
所以，小米将红米独立后，也随之走上了一条极具冒险的道路。若是小米能够在产品技术上实现突破，而且顺利提高小米在中高端领域的市场份额提，那么小米在将来的 IOT 领域无疑会掌握更多的优点。
可是，从各类状况来看，这都是一条困难重重的道路，也是此前很多公司曾以相似的方式开始却最终失败了的道路。这一次决定，或许会是小米将来的一个重要转折点。
做者：小谦，互联网观察员，CSDN 特约做者，多家科技媒体专栏做者，运营有我的微信号“小谦笔记”。
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