行之有效：第一章观后有感

IT技术团队成员都是以技术立身，知识密集型。他们的人际关系相对简单，在对工做自由度方面的有着较高的指望。对于他们的指望，做为管理者，应适当知足，可是有的员工的工做方法须要改进，因此管理者要作好甄别。spa 能够让员工看到有发展指望的公司才能留得住员工。方法 做为普通管理者，容易受到上级的指责与批评，若是对下级员工的宽严尺度把握很差，也容易受到抱怨，因此普通管理者压力一般较大。普通管理者技术、管理一

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