客户，你看我这个项目还有机会吗？

偶尔的“吐槽”怡情，但经常的“抱怨”，只能说明：你的工作能力出了问题。 项目经理和甲方客户思考方式不同，目的也不同。项目经理把项目看作战术执行，较关注任务和活动。而客户作为项目的发起人，关注的是项目成果。 相信做项目的人都会对甲方的需求感到无奈。 甲方：这里改一下应该对你们来说很容易呀，你们要满足我的需求。 项目经理：好的，我协调一下。 开发：改不了，底层版本都要动…。 项目经理：改好了，您看一下

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