第六篇： 设计模式六大原则： 老板是如何减轻负担的 -- 依赖倒置原则

很多创业公司都对外宣称“扁平化管理”，什么是“扁平化管理”呢？请看下面这张架构图： 因为人少，老板直接管理着采购、销售、人力跟 IT 等人员，虽然累了点，但部门少、人不多也还好。 但是随着公司规模发展，每次新加入人员老板都要去认识、沟通，出现问题还得去约出去喝个茶，老板发现自己的时间都浪费在这些琐事，容易耽搁事不说，还发挥不出更大价值。 这时他决定招一些经理替自己分别管理各个部门，自己只要管理这些

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