项目管理手记(27) 有了实施模板，实施顾问还会思考吗？

案例场景： 金秋十月，本应是秋高所爽，让人令人心旷神怡的季节，ERP实施顾问小高也因为刚刚完成了一个为期8个月的ERP项目，还沉浸在项目成功的回味之中。但正如冷空气南下让人感到深深的寒意一般，使他从金秋十月提前进入到了寒冬腊月，原因是最近公司让他接手一个实施到一半的ERP项目，而这个项目只有片言片语的几份简单文档。 这个ERP项目的实施已经完成了所有前期的项目准备工作，但就在这节骨眼上，原来的项目

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