硅谷的支点: 斯坦福大学

今天在整理照片的时候，翻阅出了不少在美国出差时候的照片。景色特别美丽的几张照片是在斯坦福大学拍的。每次去硅谷出差，必去的一个地方就是斯坦福大学。景色宜人是吸引个人一个缘由。更为重要的是，斯坦福大学做为硅谷的支点，支撑起了整个硅谷的技术发展。斯坦福大学创新的精神直接或者间接的推进了硅谷的发展。出差硅谷，呼吸一下斯坦福大学的空气，也能让在生活在雾霾下的肺好好净化一下。

 

 

 

在美国，斯坦福大学都是有点特立独行的，有别于东部的不少著名大学。斯坦福大学的研究和工业界是紧密结合的，解决工业界的实际问题成了斯坦福大学的最大特色。从斯坦福大学走出了不少著名的企业，Yahoo、Google、Cisco、HP等。每次走在斯坦福大学，我都在思考斯坦福能给咱们带来什么？斯坦福能影响我什么？硅谷究竟是一个什么样的地方？

在国内，这两年互联网特别的火爆，互联网思惟席卷中国IT界，你们都在嚷嚷“互联网思惟”如何如何伟大，彷佛互联网思惟就是咱们中国科技界的将来。这未免有点让我毛骨悚然。做为一个技术研发人员，我不否认“互联网思惟”，这是一种商业模式，经过互联网的人气营销，能够给企业带来很好的收益。可是，若是一个企业的命运仅仅在营销模式上押宝，试问这仍是一家高科技企业吗？这还能够将这家企业的核心竞争力作强吗？这家企业还有机会成为一家伟大的企业吗？答案固然是否认的。硅谷的技术企业哪一家不是拥有核心技术？哪一家在鼓吹互联网思惟而进行盈利？做为一家技术创新的企业，仍是须要踏踏实实的把技术耕耘好，除非企业定位就是一家营销公司。

不少人认为在中国很难作有技术高度的Startup企业，我不否定，国内的产业生态环境不如国外。可是，机会仍是有的，不然华为如何成就了一番事业？在硅谷企业竞争一样很激烈，尤为是Startup。有一个数据，在硅谷Startup的成功率只有在8%上下。也就说100家公司只有8家公司有幸上市或者被收购。国内产业环境再很差，成功率比硅谷低，1%的成功率仍是有的吧？一样都是很难的一件事情，为何在中国就被认为是一件不可为的事情，而在美国就被认为是一件极具价值的淘金机会呢？问题仍是出在咱们本身身上，有一点固有的官僚和无知的偏见。一朝被蛇咬，十年怕井绳，在Startup公司中更须要的是初生牛犊不怕虎的精神。

在硅谷、在斯坦福大学很强调Disruptive的创新。一个公司的东西须要和其余厂商的东西具备差别化，没有差别化的东西很难具备竞争力。而在国内作东西很习惯跟随，别人作什么，我也作什么，并且个人价格要作到比对方低。因此工业界有一句话，国人会把一个产业给作死，作的无利可图，结果两败俱伤。若是咱们拥有disruptive的创新精神，咱们就会明白作一个企业的目的一方面是为了赚钱，另外一方面咱们是在作事业。这是一个什么事业？那就是change the world using your technology。在硅谷很是强调Change the world，这彷佛成了硅谷每个工程师的人生使命和职责。

斯坦福大学是一个使人着迷的地方，撑起了硅谷这片神奇的土地。何时可以将硅谷的创新精神在国内发扬光大，在国内作Disruptive的产品，在国内Change the world。坚持、努力，咱们就能够掀起这股浪潮，而且但愿这股浪潮盖过“互联网思惟”。