情景领导力培训感想

今天周六，参加了开年后第一场培训《情境领导力》，有几点深有感触，特此记下。安全 第一点，领导和管理的区别对象 从对象上来看，管理的对象是事务，而领导的对象是人。管理最重要的是认识到事务都须要有标准和最终结果要区分对错。领导最重要的认识是每一个人都是独立的和对待每一个人须要合理恰当（有点以人为本的观念）。管理经常使用的方法是控制，针对的是事务。好比时间管理，就是控制本身的时间安排，质量管理就是管理好

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