技术团队开发与发版规范

文章目录 迭代 需求 开发 提测 预发布 生产 附 迭代 公司层面的迭代周期是 1 个月（跟 KPI、绩效挂钩），产研团队将 1 个月划分红两个小迭代，月初由产品和技术共同制定本月的需求列表（其中产品需求主要由产品主导，技术协助评估，技术需求由技术团队本身制定），这些计划列表构成每一个团队和我的的月 KPI 指标，月末回顾完成率与完成质量，综合考虑评估每一个团队和我的的 KPI 状况； 月计划列表

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