产品经理知识——项目管理入门

一、产品评审怎么做？ 1.什么是需求评审？（写到这里突然笑喷，想起PM程序员吐槽大会） a：统一思想，明确需求，确定实现过程的会议 b：俗称挑刺大会，撕逼大会，逼死产品经理大会 c：通常评审会经过几次，一次完成要拼“专业度”和“产品人品值” d：需求评审过程通常非常激烈，通常会很多类似问题逼问产品经理 这样做很麻烦，开发难度很大 你考虑清楚了吗？真的要这样做吗？ 这个流程太复杂了，能不能简单一些

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