我的PMP学习印记

回顾当初学习PMP®的内容，而今在头脑中已是零星碎片。现就印象最深的一些项目管理思想和方法发表一下拙见。 首先，项目管理三角形是项目管理思想的核心。任何一个项目过程中会有很多相互制约的因素，例如范围、时间、成本和质量。调整其中一个因素，会带来其他因素的对应变化，例如在时间和成本不变的情况下，不停增加功能（扩大范围），结果只能是降低质量。做产品和项目的时候，我们总是希望同时做到：多（范围）、快（时间

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