管理的必经之路-开会

经理人的产出=他直接管辖部门的产出+他间接影响所及部门的产出。学习   中层经理人工做中很重要的一部分是提供信息与技术，而且将较理想的行事方法传授给受他管理或影响的人；设计 另外，经理人也必须制定决策，或者帮助别人制定决策。而这两种职责，都必须面对面开个会才能履行。blog   所以，我必须重申：会议是从事管理工做必须的媒介。你绝对没法避免开会，但你能让会议更有效率。项目管理   以上提到两种不一

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