我在哈啰的敏捷之旅 | 敏捷家分享005

内容来源：敏捷+社区线上直播005期，《我在哈啰的敏捷之旅》分享实录

分享者：哈啰出行陈文博

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很是开心在空中和你们相聚，但愿在接近一个小时的时间咱们都能有所收获。首先感谢Bob老师和网易杭研的李岩同窗，是由于他们的支持，我才可以在这里和你们分享。在开始以前，先简单自我介绍一下，我是陈文博，供职于哈啰出行PMO部门，一名成长中的敏捷教练，今天有不少敏捷社群的小伙伴来支持，谢谢你们！

【正式分享以前，先上一个彩蛋】

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言归正传，今天的分享将分为两部分：

• 第一部分是我在哈啰作的一些敏捷实践，包括目前我是怎么操做Scrum的，如何利用透明拉通团队共识，如何利用内驱力模型来激励团队，以及我在兼顾多个Scrum团队时如何培养内部的Scrum Master。
• 第二部分将给你们分享我在内部敏捷社区的一些作法，包括我是怎么发起内部敏捷社区Thor，以及社区是怎么运营的。

1、个人敏捷实践

首先给你们分享的是敏捷宣言的第一句话，"咱们一直在实践中探寻更好的软件开发方法，身体力行的同时也帮助他人。" 分享这句话的缘由是，我以为敏捷实践是没有最佳实践这么一个说法，永远都是在不断地迭代，不断地找到更适合当前组织和团队上下文的一种作法，因此我在这里给你们分享的，也是基于我本身团队的上下文找到的目前最好的方法，后续还会继续迭代，以便作得更好。

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本文首发于 Bob Jiang的博客 ，转载请联系 Bob Jiang