公司年会征文—我心中的职业化

我心中的职业化

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工做这么多年，一直从事IT相关的职业，但职业化却了解的很少，在学习了相关知识后，我首先是认同职业化的。既然讲到了职业化，那咱们就先谈谈何为职业，职业是我的在社会中所从事的做为主要生活来源的工做，那么什么又是职业化呢？职业化是一种工做状态的标准化、规范化、制度化、及在合适的时间、合适的地点、用合适的方式，说合适的话，作合适的事情。

在职业化中，我认为职业心态很重要，咱们不要带着消极的心态工做，咱们要有一个积极的心态，咱们要时刻告诉本身（过去不等于将来、天生我才必有用、作事先作人、时刻准备着）。有了积极的心态，咱们不管是在作人仍是作事都会事半功倍，在长期的积极心态下咱们的工做、生活也会更加的美好，何乐而不为呢。

固然了，一个好的职业心态还须要一个明确的职业规划才能卓有成效。一个明确可行的职业规划对我的来讲可有效减小焦虑与情绪波动，能提升咱们的生活工做效率，使咱们更专一于工做而不被其它杂事打扰。那么你考虑过本身的职业规划吗？也许咱们是时候花点时间好好想一想。

在职场中，有了职业心态和职业规划后，咱们还必须具有过硬的职业技能。一般咱们认为的职业技能每每是狭义的“专业技能”。固然咱们的专业技能是咱们从事这个职业的必备条件。可是还有一些其它的细节咱们容易忽略，那就是“科学的工做方法”。科学的工做方法包括目标管理和时间管理。

目标管理是根据组织注重结果的事项，先有组织最高管理者提出组织在必定时期的总目标，而后由组织内各部门和员工根据总目标肯定各自的分目标，并在得到适当资源配置和受权的前提下积极主动为各自的分目标而奋斗，从而使组织的总目标得以实现的一种管理模式。那么做为一名普通的员工，咱们的目标管理有哪些呢？还记得上面的职业规划吗？（将来的职业规划？职业规划有什么目标？经过什么方法向目标一步步靠近？）这些都是咱们的目标，咱们只有明确了目标才能实施和推动以至最终完成目标。

时间管理，意大利经济学家伯雷托发现80%的财富在20%的人手里，后来许多人发如今其它领域也有相似的规律，这就是“二八定律”。时间管理的要诀是集中精力在能得到最大回馈的事情上，别花费时间在对成功无益的事情上。作正确的事比正确的作事来的重要，那么这关键的20%在哪里？在时间管理中有个四象限原则，把要作的事情分为重要又紧急、重要但不紧急、紧急但不重要以及不紧急也不重要四个象限。第一象限是重要又紧急的事。诸如应付难缠的客户、准时完成工做等等。这是考验咱们的经验、判断力的时刻。但咱们也不能忘记，不少重要的事都是由于一拖再拖或事前准备不足，而变成迫在眉睫。 第二象限是重要但不紧急的事。包括长期的规划、参加培训、向上级提出问题处理的建议等等。荒废这个领域将使第一象限日益扩大，使咱们陷入更大的压力，在危机中疲于应付。反之，多投入一些时间在这个领域有利于提升实践能力，缩小第一象限的范围。第三象限是紧急但不重要的事。表面看似第一象限，由于迫切的呼声会让咱们产生“这件事很重要”的错觉——实际上就算重要也是对别人而言,其实不过是在知足别人的指望与标准。 第四象限属于不紧急也不重要的事。简而言之就是浪费生命，因此根本不值得花半点时间在这个象限。所以咱们应该让关键的20%落在“第二象限重要但不紧急的事”这一象限。

咱们在职场中，在具有了积极的职业心态和专业的职业技能后，沟通也不能忽视。咱们不是一我的在战斗，咱们是一个团队，是一个以企业为核心的你们庭。那么有效的沟通就显得很重要。咱们沟通的目的是“达成结果”，员工之间沟通的最高境界是“信赖”。其实在咱们的平常工做中，沟通者每每忽略了一个现象就是“达成有效的沟通是很是困难的”。在沟通中，每每你内心想的是100%，但到了你表达出来可能就只有80%了，而因为外界干扰等别人听到了的或许就只有60%，而在这基础之上的理解就会更少，有可能就40%，而当他执行时可能只达到你最初预期的20%。因此咱们合理的沟通方式和流程显得很重要。咱们在沟通中必定要使得沟通的信息简明清晰，沟通的方式要多样化（语言、文字、图标等），在沟通中接收者要及早及时反馈，传送者也要积极主动的跟进，在这样的流程下咱们才能让沟通变得更有效，提高团队的执行力。在与上司的沟通中，咱们要经过数据、事实、方案给上司设计选择题而非填空题，在沟通中也要保持良好的心态，万一沟通失败也要先认同上司，争取机会再次沟通。在与平级的沟通中，要尊重对方的工做成果、寻求双方领导的理解和支持、平时要创建起互助、团队的良好默契。

在咱们职业生涯中还有一项必不可少，那就是人际关系。人际关系是人们在各类具体的社会领域中，与他人创建联系，与他人交流信息，造成各类各样的群体，产生不一样的行为，从而创建的各类联系，它反映在群体活动中，人们相互之间的情感距离和相互吸引与排拒的内心状态。咱们的人际关系反映了咱们的个性也影响着咱们的事业。在工做场所中的人际关系就是赢得合做的关系。工做关系与我的关系要兼顾，取得平衡。你们要与同事们发展工做以外的友谊。在与上司相处时：要积极地与上司交流、保持对上司的尊敬、重视向上司汇报；在与前辈相处时：与前辈交流时要注意礼节、创建相互信赖的关系；在与同事相处时：交谈中不要涉及他人隐私、与同事们一块儿聚餐要先了解付帐方式、注意言行与服饰穿戴、出差后带点土特产与同事分享。总之，咱们你们在工做中若是都能主动分担团队的工做并承担责任，在工做中注意有效的沟通，注意与其它同事的合做，就能造成和谐的工做气氛，在此基础上，就会获得尊重并赢得信赖。

礼仪在人际关系中也至关重要，礼仪是在人际交往中、以必定的、约定俗成的程序、方式来表示尊重对方的过程和手段。在咱们的工做中经常使用的好比有，自我介绍的礼节、介绍他人的礼节、握手的礼节、交换名片的礼仪、会议礼仪、电话沟通的技巧等。

总结一下，员工的职业化体如今职业素养（包含职业心态、职业生涯规划）、职业技能、有效的沟通和人际关系。咱们要以开放接受的态度，把职业化建设付诸于咱们的实际行动中，为企业的可持续发展作出更大的贡献。