架构重构内功心法第一式：有的放矢

相比全新的架构来说，架构重构对架构师的要求更高，主要体现在： 业务已经上线，不能停下来 关联方众多，牵一发动全身 旧架构的约束 因此架构重构对架构师的综合能力要求非常高，业务上要求架构师能够说服产品经理暂缓甚至暂停业务来进行架构重构；团队上需要架构师能够与其他团队达成一致的架构重构计划和步骤；技术上需要架构师给出让技术团队认可的架构重构方案。 总之，架构重构需要架构师既要说的住老板，也要镇得住同事

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