研发进阶之项目管理（附腾讯内部满分项目管理PPT）

目标 导读: 项目管理是一项极其重要的事情,有的公司以技术Leader为主导，有个公司以项目经理为主导，有的公司以产品经理兼任项目经理为主导，曾经对于这个问题我思考了很久，到底是以谁为主导是好呢；以技术经理为主导，往往心思更多在技术的管理，对于项目的考量更多的会站在技术团队角度，这无可厚非，得把兄弟们照顾好，更具技术灵活创新性 ；以项目经理为主导的方式能更好的保障效率和质量，但是能在产品和技术上理

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