来杭州有一段时间了,同本身的职业有关,我从事的是互联网行业,具体来讲就是互联网众包行业。众包crowdsourcing这一律念是由美国《wired》杂志的记者Jeff .Howe在2006年6月提出的。众包指的是一个公司或机构把过去由员工执行的工做任务,以自由自愿的形式外包给非特定的(并且一般是大型的)大众网络的作法。(就是经过网络作产品的开发需求调研,以用户的真实使用感觉为出发点)。众包的任务一般是由我的来承担,但若是涉及到须要多人协做完成的任务,也有可能以依靠开源的个体生产的形式出现。html
百度解释的有点复杂,直白一点众包就是打破资源壁垒迅速整合资源再生产的过程。对于不少互联网公司来讲就是从内部以及外部得到最优质的人力资源完成项目开发。前端
真正的众包开始大面积出现是从2014年,众包这个概念已经垂直化不一样领域中,在IT开发行业咱们能够看到程序员客栈:https://www.proginn.com/;物流行业有人人快递:http://www.rrkd.cn/;外卖配送行业有蜂鸟众包:http://www.pgyer.com/crowdsource_debug、美团众包,兼职行业有阿里众包等等。大众聚力这个概念也在慢慢铺开到各类领域。众包有几种模式,一种是垂直精细化的模式这种模式对于C端的审核很是严格,平台须要严格把控C端用户的水平审核来保证B端的产品质量,例如程序员客栈在审核工程师严格要求工做经验2年以上而且有三个项目做品,经过严格的审核后才有可能接到项目;另外一种是劳动价值复制性较小的领域,这种众包模式广泛在配送外、物流等行业。众包看中市场资源的整合,打破信息不对等的局面,区别于传统的雇佣模式这样的好处在于搭建信用体系,经过市场优化职业技术能力,减小信息沟通成本,说白了咱们看到的滴滴,uber也是一种众包的模式。最终收益者就是咱们的众包人员以及发布众包任务的企业。程序员
好了说完众包了,不少人会问这个文章是否是跑题了,固然不是这里强调这几个概念方便咱们的创业者去理解。说完众包下面不得不提的就是是外包了。讲以前先扔一个帖子。《我为何不推荐你们去外包公司》http://www.codeceo.com/article/why-not-outsourcing-company.html,文章可能过于偏激。可是里面的内容确实是每个程序猿都会遇到的瓶颈。其实外包是指企业动态地配置自身和其余企业的功能和服务,并利用企业外部的资源为企业内部的生产和经营服务。外包是一个战略管理模型,所谓外包(Outsourcing),在讲究专业分工的二十世纪末,企业为维持组织竞争核心能力,且因组织人力不足的困境,可将组织的非核心业务委托给外部的专业公司,以下降营运成本,提升品质,集中人力资源,提升顾客满意度。说白了外包就是公司老大是技术大牛而后本身雇用一大堆人承接各类企业项目。外包行业目前有好有坏,若是你开一家公司本身是产品经理还好,要否则发布一个项目各类被忽悠的事情也是很常见的,不排除有不少外包公司确实是很正规的,但要价2倍于成本的项目也是家常便饭。首先咱们要明白这些成本从哪里来。外包公司有管理成本,公司内部的沟通成本,员工的福利政策。这些都是外包公司考虑的。同时项目方老板本身又不是产品经理出身,不少人又不懂技术,考虑公司成本就雇佣了一名技术人员,但做为技术人员成本的事情又不在的考虑范围以内,老板愿意花钱作项目给外包公司我本身看看代码能看懂就好,因此结果可想而知。再举个例子,为何打车软件这么多,为何你们都喜欢叫外面不喜欢去食堂,由于出租车有管理公司,食堂除国企事业单位等都是被包出去的,结果就是车确实打到了,不必定舒服;饭吃到了,不必定好吃,对了,他们都很贵。后端
提了外包,众包以后不得不说的就是兼职,私活了。众包公司都是有本身的使命和价值观的,外包公司也有本身的服务标准。可是兼职私活这个概念就是将以我的可利用资源发挥最大,强调的是我的的价值。市面上我看到的最恐怖的私活就是直接订价,什么什么作App一共只收4万,我相信你们在各类微信群QQ群家常便饭。首先我要明确一点,开发永远是一个过程,不像咱们去购物,今天我买了这个商品就结束了。开发包括版本的更新迭代,是一个持续维护的过程。一个产品的真正开发,包括原型,设计,前端,后端,测试同时根据不一样的功能以及复杂程度报价都会不同,若是一个客户的需求是更改设计图标,那好办咱们只要在设计上改动一下就好,若是一个客户是须要修改模块功能,那么整个流程都要改动,费用确定会增长。好比你想作一把椅子,想改一个颜色,好了咱们找设计师涂涂画画就行了,若是你说我要这把椅子还能够当成休息的简易的床,那好了咱们要从头先木匠设计打磨去边。因此任何一口价的任务建议直接拉黑。微信
相比外包兼职,众包将以往架设在业余爱好者和专业人士之间的成本藩篱也由打破,市场的大门在一瞬间忽然为爱好者、兼职者和发烧友打开,精明的公司也纷纷找到在人群中发现人才的捷径。这样的人力并不彻底是免费的,可是比起传统的雇员,成本显然不足一提。外包并不能达到这样的目的,这样的趋势正是众包,也是整合技术资源打破企业资源壁垒的必然趋势。网络
如今就懂了为何我要说上面的概念了吧,众包是一种趋势也是目前发生在身边的改变互联网公司技术管理的手段。杭州是一个创业氛围极好的地方,在杭州接触了不少孵化器还有创业公司,不少老板本身拿着天使和种子投资刚起步或者还没起步,找我聊天让我给点建议,我就直接算了一笔帐。本身搭技术团队,假设老板本身懂点技术作项目经理,那么咱们团队还须要产品经理,设计师,若是咱们只作一个端,那就只用一个前端,一个后端,一个测试。按照如今市面的价格一个月工资开出去10万很容易,包括五险一金,企业运营半年100多万稳稳地消耗了。若是这个任务给程序员客栈这样的众包平台来作,成本会大大的缩减,可能1/3都用不上。不少老大又会说我门技术是要保密的,没错和打车同样,乘客的信息都是被司机掌握的,因此签定司机前必定是有协议跟进的。包括原型,设计,前端,一些模块化的东西都是细分出去的,因此对于于信息的把控要是很是严格的。你去问一个公司客户信息,绝对把你轰出去,客户第一这个概念不少人都懂,若是连这个概念都没有数那么仍是多补补课再回来创业吧。因此技术公司对于客户信息技术管理尤其重要。杭州创业氛围很好,也基于众包的优点,不少公司主动找到咱们,包括一些A轮上千万的公司。咱们亲眼目击了太多的创业公司死在了技术这条路上,咱们试图帮助创业公司逃离技术上的坑技术管理的问题,技术合伙人的问题等等。咱们作了这样一件事情,搭建了技术的平台程序员客栈,签约了36000多名BAT级别的技术工程师,专门帮助互联网公司解决技术上的问题。因此但愿大家专心的创业,技术交给咱们好了。但愿全部创业公司都可以各位各自领域的独角兽。模块化
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