职业责任与心态

（继续上文 篇幅二）职场中的尊严 专业能力有多强，尊严就有多高 用90%的时间想本身该作的事，10%的时间想领导要本身作的事 只改变思惟模式，不改变行为模式，永远不会改变事实和结果 用技能得到尊严 观点：真正受到尊重的人，都是能力高超的人。改变咱们的思惟和行为模式，用老板的心态去工做，咱们每个人都是本身的老板，咱们都在经营咱们本身的人生。
案例：技术与尊严 一、刀切生鸡蛋 二、焊接撞针 三、咽喉取钓钩
对结果负责 什么样的人才能对结果负责？ 负责的人有什么特色？ a、信守承诺 b、结果导向
c、永不言败 对结果负责:使咱们痛苦的，必使咱们强大 心态决定行动  行动,来自“结果心态” “结果心态”—“商业心态” 结果心态是一种价值心态
●为何结果心态可以让咱们致富？
结果心态------不是想要，而是必定要
●史泰龙与桑德斯的1855与1009次失败
行动决定结果
行动才能出结果
◆当即行动，速度第一
◆一个差的结果也比没有结果强
◆不要盲目追求完美
行动时请注意：重点，只有一个
行动时，不要给本身太多借口
员工五种工做方式:
a、等着作
b、问着作
c、提出建议，等着结果再作
d、主动作，边作边汇报
e、主动作，而后按程序汇报

 

真正的执行
认真第一，聪明第二
结果提早，自我退后
锁定目标，专一重复
决心第一，成败第二
速度第一，完美第二
结果第一，理由第二
有一种管理叫作“剥五层皮”，也就是任何问题问五次。例如：
问：“机器为何坏掉？”（第一问）
答：“电源开关坏了。”
问：“电源开关为何坏掉？”（第二问）
答：“电源开头中的保险丝断掉。”
问：“保险丝为何断掉？”（第三问）
答：“材质很差。”
问：“材质为何很差？”（第四问）
答：“由于掺了杂质。”
一般问了四五次以后，大概均可以摸清楚问题症结所在。这种贯彻的能力是工做执行中最重要的能力。
贯彻到底、解决问题
职业塑造
实用导向的知识
专业导向的技能
价值导向的观念
结果导向的思惟
敬业导向的态度
生存导向的心理
职业表现
责任为中心
结果为导向
工做为首选
理性为基础
服务为灵魂
品质为保障
职业化，就是以此为生，精于此道。
职业化，就是细微之处作得专业。
职业化，就是尽可能用理性的态度对待工做。
职业化，就是别人不能轻易替代。
职业化，就是甘心付出，乐于奉献
职业化
人人都是管理者
在企业任职,对企业有重要影响的人
上司不必定是管理者,如监工
没有下属的工程师
管理者泛指知识工人,他们决定企业作什么?怎么作?
工做必定要有效
优秀的人不必定是成功者
使工做产生效益
有效性不是才智、想象力、学识
资源须要结合目标才能创造效益
如何才能有效作事？
一、必须知道时间用在什么地方
二、关注贡献
三、善于利用人的长处
四、集中资源于少数重要领域
五、善于决策，事物的正确优先顺序 (继续下文篇幅三)