如何判断一个创始人将成为企业家

注意： 与创始人交流中，通过一些问题的深入访谈来诊断其是否将成为一个企业家。 当然也需要一定时间的反复观察来确认其是否真实。 访谈务虚、尽调务实，此处仅谈务虚。 第一部分 创始人访谈问题清单 一、行业格局 1、 项目处于哪个行业，这个行业解决的是什么问题，行业的上游是什么、下游是什么，why 2、 行业目前的格局、行业未来的终局；行业发展的节奏，why 3、 行业存在的本质核心问题是什么，短期层面

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