《队长说得队》第一次做业：团队亮相

项目	内容
这个做业属于哪一个课程	>>2016级计算机科学与工程学院软件工程（西北师范大学）
这个做业的要求在哪里	>>实验五 团队做业1：软件研发团队组建
团队名称	队长说得队
做业学习目标	熟悉、体会团队开发的过程

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1、队名 : 队长说得队

2、团队成员

成员学号	成员姓名	我的博客地址	备注
201671030122	杨凡亿	>>我的博客	组长
201671030119	唐盖强	>>我的博客	组员
201671030126	赵佳平	>>我的博客	组员
201671030106	何启芝	>>我的博客	组员
201671030105	旦增罗布	>>我的博客	组员

3、成员风采

成员姓名	风格	擅长技术	编程兴趣	但愿承担的软工角色	宣言
杨凡亿	简单、尽量追求完美	C java	通常	开发	不是你不好，只是付出的不够多
唐盖强	质朴	C java	GUI	测试	干就完了
赵佳平	简单	java web	通常	开发、测试	不知道啊
何启芝	简约	C	还在学习当中	测试、界面	若是这世界上有奇迹，那只是努力的另外一个名字
旦增罗布	实在	C语言	还在学习当中	PM	世上无难事，只要肯登攀

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对MSF的理解：

MSF的全称是Microsoft Solution Framework，即微软解决方案框架。它有以下9条基本原则：

• 推进信息共享与沟通
  
• 为共同的远景而工做
• 充分受权和信任
  
• 各司其职，对项目共同负责
• 交付增量的价值
• 保持敏捷，预期和适应变化
• 投资质量
• 学习全部的经验
• 与顾客合做

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咱们对其中的两个方面有一些本身的理解：

• 充分受权和信任
  书上说“受权是指既要给某人权利和权威，又要给某人更多的自信和自尊，在一个高效的团队中，全部成员都应该能获得充分的受权，他们有权在职权范围内按照本身的承诺完成任务，同时他们也要充分信任其余同事能实现各自的承诺”。咱们以为对于队员的充分受权和信任是颇有必要的。可是充分受权和信任的前提是你知道他有这个能力完成任务，或者说他能够经过本身的努力完成这项任务。若是明知道他没有这个能力，还给他充分的受权和信任，咱们想这不是个明智的选择。经过以前课程中的团队合做来看，我以为对于每一个成员来讲，应该要有能让别人信任的能力，不能作到彻底信任，但至少作到别人能够把这个任务交给你。
• 学习全部的经验
  书中提到须要“把经验总结出来，并分享经验”。对于总结和分享，无论作什么事都是很重要的。但每每也是咱们容易忽略的地方。就像书中说的“让团队成员从别人的成果和失败的例子中学到东西，帮助新项目重复以往成功的作法”，总结正是让咱们不断成长和积累的重要途径。另外总结的时间点也比较重要，能够根据具体的任务阶段在合适的时间点进行总结和分享，由于阶段性性总结的时候，你们对最近的成败都记忆犹新，可以最大程度的，比较准确和全面的进行反馈和总结。

4、团队的集体照

5、团队特点描述

• 团队各成员之间能很好的沟通。可以及时将本身的想法和建议反馈给其余成员，利于团队项目的顺利进行。
• 团队各成员有较好的动手能力和自学能力，可以在项目中发挥出各自的优点。
• 咱们团队每一个成员对任何事情都有着积极负责的态度，面对往后可能出现的问题，咱们也有信心也有能力去解决。

6、团队拟研发项目简述

• 经小组成员讨论，咱们拟作一个“学生宿舍管理系统”。主要对学生宿舍可以合理方便的进行管理。
• 目前暂定主要有四个模块：
  • 学生基本信息管理：对学生的基本信息，如姓名，性别，民族，学院等信息进行管理。
  • 宿舍基本信息管理：对宿舍的基础设施进登记管理。
  • 住宿状况管理：对新生入住，毕业退宿进行操做。
  • 管理员：用户登陆