从程序员到项目经理（十四）：项目经理必须懂一点“章法”

       我常常听到老板经批评项目经理，作事一点章法也没有。所谓章法，就比如武术中的招式或套路，作项目没有章法，就会胡乱出招，项目要取得成功，那就好像猴子用打字机打出莎士比亚的做品同样但愿渺茫。程序员       要说项目管理的招式，最受欢迎的当数美国项目管理协会的《项目管理知识体系指南》（PMBok）了，他们提出的“九大领域、五大过程组和四十二个过程”，风靡天下，不懂一些的话，你不都好意思说

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