项目中确保开发进度的实用技巧分享

  项目中，确保开发进度的技巧有很多，我挑几个比较常用的技巧和大家分享。 一、 随意的跟进 项目进行过程中，项目经理、产品经理，可以随意得和工程师聊天，来了解情况，把控进度。 比如在工作很累的时候，或去倒水的时候，很随意的找工程师聊两分钟，以关心、帮忙的角度出发。这样项目经理就能实时的发现问题，有需要沟通的地方，马上把事情处理掉，节省工程师的时间。 产品经理也可以采用这种方法，看下工程师正在开发的

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