PM必看：解决团队成员不服管的9种办法

团队成员不服管，可以从以下9个方面入手： 1 强调团队是一个整体，目标是一致的，项目成果是大家共同努力的结果。虽然职责分工不同，但都是为了做好共同的项目。 2 说明项目经理是为大家服务的，是团队成员的资源，主要责任是协调各类资源分工合作、扫除影响项目前进的障碍、推动项目按照既定目标前进；如果成员碰到无法解决的问题、有需要协调的事，都可以申请协助。如果项目出了问题，项目经理会负主要责任。 3 多关心

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