没有冲突的团队是平庸的

一、领导者在管理过程中面临的挑战 为什么说我们会有一些相似的挑战呢？ 我的经历当中有这样一些尴尬的现实，比如说在团队管理过程当中，你会发现整个团队管理会变成两个极端。 一个极端就是走向完全的控制，整个团队的运作状况，主管就相当于是团队的大脑，所有的成员就相当于手和脚，它是一个非常干瘪的机械地运作过程。 这个过程有可能比较高效，但实际上几乎是没有创新可言的。 很显然，我们很多时候对这个状态是不太满意

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