转：团队冲突不断，大可能是由于这件事

我的理解：什么是有效开会？有准备、控制时间、有共识和建设性的结论。群策群力，会议是讨论和决策的过程。 不一样的人，经历、知识造就的不一样认知，使得看问题的观点不尽相同，冲突再所不免，如何回到有建设性的讨论上来？ 达成共识，除了强制手段外，更重要的是对不一样的意见追本溯源，找到不一样观点的背后真正的缘由，理清立场，找到共同战线，解决担心。这个过程须要开放的态度，须要不断问本身、问你们为何。 没法达成

>>阅读原文<<