CIO职业生涯中IT管理成功的几个关键

一个CIO工作了不少年限，一般4-5年就慢慢开始了职业化的过程。从带项目开始，发展到带人、带团队。这个时期，公司越做越大，系统越来越多，业务越来越复杂。那此时，CIO需要注意这几个关键问题。笔者整理了一些经验，整理来自中弘控股有限公司副总裁补声东。 　　如何与业务部门对等沟通? 业务部门非常强势，而CIO这个职位又比较弱势，这种情况会造成信息化工作就很难推进。在公司的管理层的层面声音就比较弱。 补

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