管理方法论-学习技术管理实战36讲笔记-【开篇词-你为什么需要学管理】

超过 80% 的技术管理者，都是在没有明确表达管理意愿的情况下，被公司推到管理岗位的。 而对于互联网技术人来说，“带团队”不再是一个可选项，而是迟早都要面对的事儿。做技术和带团队，更像是职业发展的两条腿，而不是完全叉开的两条路。 从技术转做管理，都有哪些要注意的地方，都有哪些事情要做，以及应该怎么操作？ 从技术转做管理大家普遍关心的几点 关于 Why 的，比如： “老板让我做管理，我到底要不要做呢

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