最新iOS 面试心得

很感谢面试官给咱们每次的面试机会，由于并非全部人都会承认你的努力，生活原本就没有任何理所应当。

在这里具体的面了哪些公司，有哪些面试题在这里就不分享了，由于感受借鉴意义并非很大。

• 面了哪些公司仍是不方便在这里公开的。
• 这几家公司的面试题相差并不大，主要仍是须要重视答题质量；并且即使是同一个面试官，在面对不一样面试者的时候问的问题也极可能不同，由于极可能受到答题者的回答影响会问一些计划以外的题，这点我在做面试官的时候有体会。

本篇主要分享的是笔者在这阶段是如何准备面试的。可能每一个人都有适合本身的学习方法，笔者的这套方法更谈不上十分高效，但仍是但愿对你们能够有必定的借鉴意义。

准备面试

准备面试主要从三个点展开：

• 使用的工具
• 面试题的整理
• 时间管理

使用的工具

在准备面试的过程当中使用频率最多的工具备两个：

• 有道笔记
• 奇妙清单

1. 有道笔记

• 用途1：用来收集知识源：有道笔记浏览器插件能够一键快速保存网页，也能够收藏公众号的文章。
• 用途2：用来整理面试题：支持多级文件夹，能够清晰看到知识结构；支持MarkDown，能够保存代码。

笔记的整理过程就是理解的过程，反复咀嚼本身的笔记能够帮助理解。

2. 奇妙清单

• 用途1：用来记录忽然想到的问题点：有的时候可能在头脑出蹦出一个问题来，可是没办法马上想出答案。这时候须要在一个本身熟悉的位置保存一下。
• 用途2：罗列如今为止没有攻克的面试题：能够更直观地看到距离复习完成还有多少任务。

清单这种工具是为了解放大脑，由于大脑是用来思考的，不是用来记忆的。把须要惦记的事情先扔进去，让大脑脱离出来~

这两个工具还有一个很是大的优点就是跨平台：都支持（Mac，Windows，Android，iOS）系统，同步的功能作的也都很好。因此使用它们能够在不方便用电脑的时候随时更新，特别是有一个好想法的时候能够立刻在手机上记下来。

面试题的整理

面试题分类

笔者尽量搜罗了网上全部的iOS面试题，难度从低到高，固然也有介绍某个知识点的一些文章。笔者将这些题汇总之后分红了几个主题放在了有道笔记里面：

• iOS 基础题：例如“KVO的实现原理？”等等。
• iOS 应用题：例如“可能致使崩溃的几个缘由以及如何避免崩溃？”等等。
• Block：例如：“基本类型的变量和对象被__block修饰与否各有什么区别？”等等。
• RunLoop：例如“利用RunLoop能够实现哪些功能？”等等。
• Runtime：例如“从一个对象收到一个它没法响应的方法到崩溃之间发生了什么？”等等。
• 网络：例如“HTTPS的握手流程？”等等。
• 多线程：例如“线程同步的几个策略？知道哪几种锁及其它们以前区别？”等等。
• 计算机系统：例如“内存的几块区域以及职能？”等等。
• 设计模式：“iOS SDK里面有哪些设计模式的实践？”等等。
• 架构：例如“MVVM和MVP的区别？”等等。
• 数据结构：例如“哈希表的实现原理？如何解决冲突？”等等。

相关书籍

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时间管理

好的时间管理策略能够更好地帮助计划的落地。在这里从两个点来介绍笔者的时间管理策略：

• 天天都作哪些事情
• 不作哪些事情

天天都作哪些事情

由于当时在职的关系准备面试的时间比较有限，可是天天对不一样类型的知识点都有比较固定比例的时间分配：

• 类型一：全新的知识点。这类知识点是天天都要看的，由于对于新知识须要时间去消化和吸取。所分配的时间大概占一天总学习时间的一半左右。

• 类型二：不熟悉的知识点。这类知识点是指那些刚理解好的全新的知识点或者比较难以理解的，须要反复看和消化的知识点。大概占一天总学习时间的一半之内。

• 类型三：很熟悉的知识点。这部分知识点属于理解的比较透彻的，但也须要抽时间复习，是这部分时间占比不是很重，简单扫一眼便可。

另外还要费分配出整理知识点的时间：对于上面这三种知识点其实都须要反复的整理和吸取，尝试着用本身的话表示出来，须要的时间占比也不是很重，可是却颇有用。

不作哪些事情

在时间管理这块，笔者我的比较赞同的一个观点是：比起知道作什么，首先知道不作什么更重要。由于人的精力是有限的，一天就只有24个小时，当某件事很重要的时候，其余的事情就要作个让步。

为了准备面试，笔者在今年上半年放弃了不少事情：

1. 健身卡虽然快过时了，可是一次都没有去。
2. 同窗，家人聚会也婉言谢绝了。
3. 没有玩儿“吃鸡”，也没有去过电影院。

坦白说在笔者拿到offer之后才去了健身房，和同窗家人聚会，也见了老朋友，算是都补上了。他们也都表示比较理解，因此笔者也感受也蛮欣慰的。

找一份工做并不难，可是找一份目前最适合本身的工做却很是难，但愿你们也可以作一些取舍，列好计划并付诸实践，应该是会有好的结果的。

做者：猿_员 连接：https://www.jianshu.com/p/1a18207a215f 來源：简书 简书著做权归做者全部，任何形式的转载都请联系做者得到受权并注明出处。