一文了解敏捷项目管理的优势

敏捷项目管理的优势 敏捷项目管理的提出是基于如下的价值理念： 1）个体和互动高于流程和工具。 2）工作的软件高于详尽的文档。 3）客户合作高于合同谈判。 4）响应变化高于遵循计划。 应该说敏捷是吸收了传统精益、看板、现代教练技术的精髓。敏捷在软件开发行业诞生和发展，以可视化管理、项目范围管理、质量管理和团队绩效为着力点，由快速响应变化、执行过程中频繁的失败、不断试错、得到反馈后持续校正的一系列简单

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