产品经理必修课（9）：工作流中的管理

一、协作管理 在产品经理的职位要求里，无一例外都会提到“沟通能力”。协作、项目管理、产品跟进、迭代安排等，很多产品经理的分内之事。不过，单纯的沟通是解决不了问题的。 协作的核心在于，如何在同一个目标即“实现好的产品”下共同合作，实现共赢。在《高效能人士的七个习惯》一书中提到了“双赢思维”，描述了我们在人际交往中最重要的指导思想。 作为产品经理，跟其他部门的协作在很多情况下并不存在标准的答案，问题常

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