离开网易的转型之路3：热爱测试之路-路上的风景

Infoq发布了文章，这里我仍是吐槽原文，未修改的，让你们品味下：

三、热爱测试之路-路上的风景

若是问有没有后悔作tester？

我问本身：作的开心吗？产品质量提高了吗？看到本身的前景了吗？找到high点了吗？

ok，作到了，而且还能够持续作得更好，确实雷叔找对人了，也没有看错了。

可能有不少测试人员，会问：测试人员的价值？

在这里，我套用和整合@朱少民老师 的一些术语：

我认为，scrum中测试人员价值应当体如今：

一、预防缺陷的手段，提升洞察力，加强业务知识

缺陷在需求、开发前期就已经存在了，关键是用什么手段去挖掘出来预防。

在sprint前，获取到的需求，测试人员能够站在客户角度上来阐述本身的观点，与开发人员进行充分的交流和讨论，使本身在用户体验、业务逻辑等等方面的经验充分体现出来。

二、在开发过程当中，测试人员除了站在客户的角度进行测试，还应当提供更全面的质量反馈：包括代码质量的检查，这个能够经过redmine与svn双向关联来作检查依据（redmine是咱们的项目管理平台）。目前整个过程测试人员还没有参与代码编写，应当参与并推动代码评审，将代码问题及时反馈出来；而且参与或者推动单元测试，检查单元测试状态（确保单元测试达到80%以上覆盖率，以及帮助开发人员开发出具备良好可测试性的代码),至始至终将质量问题及时反馈出来，保证在sprint的整个过程当中质量受到足够的关注，提升质量改进的持续性和可视性。

三、随着版本任务的增长，每一个版本回归测试的成本增长，能够适当考虑部分稳定功能进行自动化测试。（远景）

四、持续改进、反馈，充分发挥每一个版本统计报告的做用，对缺陷进行分析，总结出一些规律，帮助开发人员创建良好的习惯，改进代码的质量。

测试人员， 应当在本身的道路上看到风景，之前做为开发，写好一个功能，很high；测试人员也要有这种心境，提升了产品质量，预防了缺陷，很high，找到本身的high法，才能够把测试玩的更爽 ，我知道@朱少民老师、@季哥来自淘宝、@段念-段文韬、@架构师Jack，都玩得很爽，可是，有一点，要爽得靠本身，多跟高手交流，有利于提高本身，可是不要刻意复制别人成功的经验，应当借鉴，由于每一个团队的模式和环境不大相同，他们都是大师级人物，咱们能够无限制去接近。

总结：

每一个人，离开本身熟悉的领域，投入到新的领域中（说实在软件测试也囊括了开发领域），必然存在一些迷茫，不知如何入手，身边若是有一个靠谱的高手，指点一下，眼前将会一片明亮；惋惜，现实老是残酷的，每每不少时候，都是要靠本身去摸索的，只有经历了、深入体会了，才知道如何改变，以及如何迎接新挑战，调整到恰到好处的心态，这样子，才可以稳健进入转型的轨道。不要惧怕改变和投入，必定要坚决信念，在前进的道路上，多参考同行的成功经验：@朱少民老师、@段念-段文韬，@季哥来自淘宝、@架构师Jack，@Aullyxiao，迎合团队价值，不断修正本身的误差，走出一条华丽的直路！

我很庆幸，经历了一个测试团队，从无到有的建立，同时也帮助开发人员掌握了一些测试的基本技能，用于推动质量保证，让整个团队达到共识；如今的我，只是刚过了转型的痛苦期，测试也仅仅是刚刚开始，还有不少有意义的事情须要去作，路漫漫其修远兮，吾将上下而求索！